Статьи и новости
10 причин, по которым вы не можете позволить себе роскошь неправильного подбора.
Ниже перечислены 10 причин, по которым вы не можете позволить себе роскошь неудачного подбора, и что непременно произойдет, если вы возьмете на должность «неправильного» человека:
- Временные затраты на определение требований
позиции, размещение вакансии, поиск потенциальных кандидатов и
собеседования с ними.
- Оплата услуг рекрутеров, а также понесенные
расходы (в случае если уволенный сотрудник подаст в суд).
- Трата времени и усилий в процессе адаптации и
обучения новых сотрудников.
- Меньший возврат инвестиций, потому что «плохой»
сотрудник не выполнял свою работу.
- Негативное влияние на эмоциональный настрой,
вовлеченность и загруженность персонала, который работал с «плохим»
сотрудником, и который ожидал от него большей производительности.
- Потеря контактов с потенциальными клиентами.
- Испорченные «плохим» сотрудником отношения с
существующими клиентами.
- Другие новички могут пойти по «неправильному»
пути, вслед за «плохим» сотрудником.
- Потеря времени, вложенного в коучинг и другие
попытки исправить ситуацию.
- В зависимости от позиции, общая сумма потерь в
денежном эквиваленте.
Я не знаю компаний, которые могли бы позволить себе такие множественные и, порой, скрытые затраты на всего лишь одного неудачно подобранного сотрудника.
От рядовых сотрудников до руководящих должностей необходимо нанимать «правильных» людей с помощью дисциплинированного подхода – профилирования должности и поиска четко соответствующего профилю кандидата.
По материалам: ttisuccessinsights.com.ua
Опубликовано: 12/03/2015
Поделитесь информацией:
Вернуться к списку
Cтатьи
